Gestión del cambio

Curso orientado a distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran provocar tanto a nivel individual como organizacional, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.

El mundo cambia a velocidad de vértigo y esto nos afecta tanto a nivel personal como laboral. En este contexto, la adaptación y gestión del cambio se ha convertido en una habilidad fundamental para enfrentarnos al presente y al futuro. Además, es un claro indicador de liderazgo profesional porque las organizaciones requieren líderes que sean, al mismo tiempo, agentes de cambio.

La gestión del cambio es un enfoque sistemático para transformar los objetivos, procesos o tecnologías de una organización. El propósito de la gestión del cambio es implementar estrategias para llevar a cabo este cambio. Además, controlar el cambio y ayudar a las personas a adaptarse a ello. Estas estrategias incluyen deben tener un proceso estructurado. Así como mecanismos para responder a las solicitudes y darles seguimiento.

Para ser eficaz, el proceso de gestión de cambios debe tener en cuenta cómo un ajuste o reemplazo afectará a los procesos, sistemas y empleados dentro de la organización.

Debe existir procesos para planificar y probar el cambio. Además, de un proceso para comunicar el cambio, otro de programación e implementación de cambios, otro para documentar el cambio y un proceso para evaluar sus efectos.

La documentación es un componente crítico de la gestión del cambio. No es sólo para mantener un seguimiento de auditoría en caso de que sea necesaria una reversión. También para garantizar el cumplimiento de los controles internos y externos, incluido el cumplimiento normativo. A continuación te contamos todo sobre la gestión de cambio.