Recursos Humanos, Gestión y Planificación con Excel - Human Resources Management +Prácticas

Objetivo

Recursos Humanos, Gestión y Planificación con Excel – Human Resources Management +Prácticas

240 horas


Contenido del curso:

  • Apoyo administrativo a la gestión de Recursos Humanos.
  • Aplicaciones informáticas de administración de Recursos Humanos.
  • Excel 2016 Avanzado.
  • Management Skills.
Programa del curso

Apoyo administrativo a la gestión de Recursos Humanos.

Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados. Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados. Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.

UD1. Organización del trabajo y Recursos Humanos. 1.1 División del trabajo y funciones. 1.2 Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.

UD2. Reclutamiento y selección de personal. 2.1 Detección de necesidades de contratación. 2.2 Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. 2.3 Soporte documental e informático en el proceso de selección. 2.4 Citación de los candidatos a las pruebas de selección. 2.5 Soporte documental de las pruebas de selección. 2.6 Documentación de los resultados de la selección.

UD3. La Formación de Recursos Humanos. 3.1 La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa. 3.2 Determinación de las necesidades de formación. 3.3 El Proyecto de Formación en la empresa. 3.4 Tipos de formación a impartir en la empresa. 3.5 La oferta formativa para empresas y trabajadores. 3.6 Gestión de la Formación.

UD4. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo. 4.1 Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo. 4.2 Los recursos humanos como capital humano. 4.3 La Gestión del Talento.

 

Aplicaciones informáticas de administración de Recursos Humanos.

Utilizar aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos y elaboración de nóminas y Seguros Sociales.

UD1. Aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos. 1.1 Elección de la aplicación informática. 1.2 Funcionalidades y procedimientos de instalación de la aplicación.

UD2. Tablas del Sistema. 2.1 Tablas Generales. 2.2 Tablas de la Seguridad Social. 2.3 Tablas de retenciones del I.R.P.F. 2.4 Tablas auxiliares de administración y gestión de RR.HH. 2.5 Otras tablas.

UD3. Carga de datos relativos a la empresa. 3.1 Carga de datos de la entidad. 3.2 Carga de datos del convenio específico de aplicación.

UD4. Carga de datos de los trabajadores. 4.1 Datos generales del trabajador.

UD5. Gestión de incidencias del período de liquidación de salarios. 5.1 Incapacidades. 5.2 Ausencias.

UD6. Generación de documentos. 6.1 Recibo de salarios. 6.2 Liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad Social. 6.3 Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. 6.4 Gráficos, informes y estadísticas.

UD7. Gestión de Recursos Humanos. 7.1 La gestión de personal.

UD8. Seguridad, control de acceso y utilidades. 8.1 Seguridad de la aplicación. 8.2 Otras utilidades.

 

Excel 2016 Avanzado.

Trabajar Excel nivel avanzado: funciones, objetos, gráficos, plantillas, macros, libros compartidos y formularios.

Tema 1: Funciones para trabajar con números. 1.1. Funciones y fórmulas. Sintaxis. Utilizar funciones en Excel. 1.1.1. Funciones y Fórmulas. Sintaxis. 1.1.2. Utilizar funciones en Excel. 1.2. Funciones Matemáticas y trigonométricas. 1.3. Funciones Estadísticas. 1.4. Funciones Financieras. 1.5. Funciones de Bases de Datos.

Tema 2: Las funciones lógicas. 2.1. La función Sumar.Si. 2.2. La función contar. Si . 2.3. La función Promedio. Si . 2.4. La función condicional SI. 2.5. La función O. 2.6. La función Y . 2.7. Formatos Condicionales.

Tema 3: Funciones sin cálculos y para trabajar con textos. 3.1. Funciones de Texto. 3.2. Funciones de Información. 3.3. Funciones de Fecha y Hora. 3.4. Funciones de búsqueda y referencia

Tema 4: Los objetos en Excel. 4.1. Inserción de objetos dentro de una hoja de cálculo. 4.2. Inserción de imágenes Prediseñadas. 4.3. Inserción de imágenes desde Archivo. 4.4. Inserción de formas predefinidas. 4.5. Creación de texto artístico. 4.6. SmartArt. 4.7. Cuadros de texto. 4.8. Insertar símbolos. 4.9. Ecuaciones.

Tema 5: Gráficos en Excel. 5.1. Elementos de un gráfico. 5.2. Tipo de gráficos. 5.3. Creación de un gráfico. 5.4. Modificación de un gráfico. 5.5. Borrado de un gráfico.

Tema 6: Trabajo con datos. 6.1. Validaciones de datos. 6.2. Realización de esquemas. 6.3. Creación de tablas o listas de datos. 6.4. Ordenación de lista de datos, por uno o varios campos. 6.5. Uso de Filtros. 6.6. Cálculo de Subtotales.

Tema 7: Plantillas y Macros en Excel. 7.1. Concepto de Plantilla. Utilidad. 7.2. Plantillas predeterminadas en Excel. 7.3. Crear Plantillas de Libro. 7.4. Crear Plantillas personalizadas con Excel .7.5. Uso y modificación de Plantillas personalizadas7.6. Concepto de Macros 7.7. Creación de una Macro. 7.7.1. Ejemplo de creación de una Macro7.8. Ejecutar Macros7.9. Nivel de Seguridad de Macros.

Tema 8: Formularios y análisis de datos en Excel. 8.1. Concepto de Formulario. Utilidad. 8.2. Análisis de los Botones de Formularios. 8.3. Creación de Formularios. 8.4. Análisis Hipotético. 8.5. Análisis Hipotético con Tablas de Datos. 8.5.1. Tablas de datos de una variable. 8.5.2. Tablas de datos de dos variables. 8.6. Buscar Objetivo. 8.7. Solver.

Tema 9: Revisión y trabajo con libros compartidos .9.1. Gestión de versiones, control de cambios y revisiones .9.2. Inserción de comentarios. 9.3. Protección de una hoja de cálculo. 9.4. Protección de un libro. 9.5. Creación y uso de libros compartidos.

 

Management Skills.

Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente. Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección. 1.1. Introducción. 1.2. Liderazgo y equipo. 1.3. Concepto y estilos de dirección.

Tema 2. Gestión del cambio 2.1. El cambio organizativo: conceptos básicos 2.2. Resistencia individual al cambio 2.3. Resistencia organizativa al cambio 2.4. Tratamiento de la resistencia al cambio 2.5. Detalles de planificación.

Tema 3. Gestión de conflictos 3.1. Introducción 3.2. Definición, tipos y antecedentes de un conflicto 3.3. Conflictos funcionales 3.4. Conflictos disfuncionales 3.5. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos 3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.

Tema 4. Gestión de reuniones. 4.1. La reunión: definición y funciones. 4.2. Elementos de una reunión. 4.3. Tipos de reuniones. 4.4. Fases de una reunión.

Tema 5. Técnicas de negociación. 5.1. Introducción. 5.2. Conceptos básicos. 5.3. Preparar la negociación. 5.4. Tácticas en la negociación. 5.5. Contingencias de la negociación. 5.6. Cierre del acuerdo.

Tema 6. La gestión del tiempo. 6.1. Introducción. 6.2. El tiempo como recurso. 6.3. La gestión eficaz del tiempo. 6.4. Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo. 6.5. El programa diario: la agenda.

Detalles

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