“Scrum” es un proceso de gestión que reduce la complejidad en el desarrollo de productos para satisfacer las necesidades de los clientes. Es un marco de trabajo simple que promueve la colaboración en los equipos para lograr desarrollar productos complejos.

“Scrum” es una metodología de desarrollo ágil utilizada en el desarrollo de Software basada en un proceso iterativo e incremental.  “Scrum” es un marco ágil adaptable, rápido, flexible y eficaz que está diseñado para ofrecer valor al cliente durante todo el desarrollo del proyecto. El objetivo principal de Scrum es satisfacer la necesidad del cliente a través de un entorno de transparencia en la comunicación, responsabilidad colectiva y progreso continuo. El desarrollo parte de una idea general de lo que hay que construir, elaborando una lista de características ordenadas por prioridad (product backlog) que el propietario del producto quiere obtener.

“Scrum” tiene muchas ventajas sobre otras metodologías de desarrollo ágil. Actualmente es el marco de referencia más utilizado y fiable en la industria del software. A continuación se presentan algunos de los beneficios conocidos de “Scrum”:

Fácilmente escalable: Los procesos de “Scrum” son iterativos y se manejan dentro de períodos de trabajo específicos, lo que facilita que el equipo se concentre en funcionalidades definidas para cada período. Esto no sólo tiene el beneficio de lograr mejores entregables en línea con las necesidades del usuario, sino que también da la capacidad a los equipos de escalar los módulos en términos de funcionalidad, diseño, alcance y características de una manera ordenada, transparente y sencilla.

Cumplimiento de expectativas: El cliente establece sus expectativas indicando el valor que aporta cada requisito/historia del proyecto, el equipo las estima y con esta información el Propietario de Producto establece su prioridad. De forma periódica, en las demos de los sprints, el Propietario de Producto verifica que se han cumplido los requisitos y transmite el feedback al equipo.

Flexibilidad ante los cambios: Reacción rápida a los cambios en los requisitos generados por las necesidades del cliente o la evolución del mercado. La metodología está diseñada para adaptarse a los requisitos cambiantes que conllevan los proyectos complejos.

Reducción del tiempo de comercialización: El cliente puede empezar a utilizar las funcionalidades más importantes del proyecto antes de que el producto esté completamente listo.

Mayor calidad del software: El método de trabajo y la necesidad de obtener una versión funcional después de cada iteración, ayuda a obtener un software de mayor calidad.

Predicción oportuna:  Con esta metodología se conoce la velocidad media del equipo por sprint (puntos de historia), con lo que, en consecuencia, se puede estimar cuándo estará disponible una determinada funcionalidad que aún está en el backlog.

Reducción de riesgos: El hecho de realizar las funcionalidades más valiosas en primer lugar y de conocer la velocidad con la que el equipo avanza en el proyecto, permite despejar los riesgos de forma eficaz y anticipada.